Saat menganalisis agensi pengembangan paket perangkat lunak, perhatikan pertanyaan yang mereka ajukan. Apakah mereka meluangkan waktu untuk mempelajari lebih lanjut tentang Anda dan apa yang Anda inginkan, atau apakah mereka terburu-buru memberikan Anda proposal dan penawaran? Kami telah menyelesaikan analisis dan memilih 5 kondisi utama yang kami anggap penting bagi bisnis untuk membuat keputusan tentang Organisasi Pengembangan Aplikasi Seluler atau Web yang sesuai dengan keinginan mereka. Standar disebutkan berdasarkan prioritas di bawah ini:
1) Pemilihan Layanan Ahli TI yang Disediakan Perusahaan
Setiap kemajuan tugas harus ditangani sebagai proses rumit yang melibatkan solusi mendalam. Proses ini tidak hanya melibatkan pembuatan kode berkualitas baik tetapi juga eksperimen bisnis awal, pengembangan kelompok, jaminan kualitas tinggi, audit kualitas baik, penilaian dan mitigasi ancaman di semua tingkat pengembangan internet dan bantuan rilis artikel. Perusahaan outsourcing yang memberikan berbagai solusi TI yang komprehensif dapat memandu Anda tentang cara menyampaikan konsep tugas terbaik Anda, memberikan opsi yang tidak sepele dan menghasilkan produk yang akan masuk ke pasar. Saat ini, memberikan cakupan lengkap perusahaan TI merupakan suatu keharusan bagi bisnis TI untuk memberikan tugas yang efektif.
2) Paket Perangkat Lunak Taktik Berkualitas Tinggi dan Berkualitas
Anda harus memilih tenaga kerja alih daya yang bergantung tidak hanya pada kemampuan teknik mereka, tetapi juga kapasitas mereka untuk menerapkan peralatan dan kerangka kerja praktis yang mempercepat pertumbuhan dan meningkatkan kinerja dan produktivitas kerja. Tentukan alat tiruan, sistem/metodologi pengiriman, unit pelacakan, dan metrik perangkat lunak berkualitas tinggi apa yang digunakan vendor untuk membuat perangkat lunak, dan fokuslah pada harapan Anda terhadap vendor.
3) Metodologi dan Proses Pengiriman Pekerjaan
Organisasi TI yang sangat dihormati harus berpegang pada metodologi administrasi proyek yang terstruktur dan dijelaskan dengan baik (seperti Scrum, Kanban, dan lain-lain) untuk meningkatkan pengembangan tugas dan memberikan kolaborasi yang bermanfaat antara pembeli dan vendor. Sangat penting untuk tugas-tugas yang dialihdayakan untuk memastikan pemantauan dan koordinasi yang baik secara real time. Cari tahu bagaimana Anda, sebagai pembeli, dapat terlibat dalam proses kemajuan dan terus memantau implementasi tugas Anda. Minta untuk menyiapkan pendekatan manajemen percakapan.
4) Kesesuaian Bahasa dan Budaya
Jadi, Anda ingin proyek Anda terlaksana sesuai rencana dan dalam anggaran dan jangka waktu yang dapat diterima. Kesenjangan komunikasi dan perbedaan budaya dapat mengganggu semua inisiatif yang telah Anda buat sebelumnya. Fokuslah pada teknik bahasa penjual dan kesesuaian budaya. Untuk memfasilitasi komunikasi dan interaksi, putuskan penjual outsourcing yang memiliki latar belakang budaya dan pendidikan yang setara.
5) Area dan Zona Waktu
Sebaiknya, vendor Anda harus berlokasi dekat dengan perusahaan Anda. Kedekatan akan sangat meminimalkan biaya perjalanan dan waktu. Dan terakhir, pastikan vendor Anda berlokasi di zona waktu yang ideal dengan jam kerja yang sama. Itu akan membuat komunikasi lebih baik dan memungkinkan Anda menyelesaikan masalah tanpa penundaan.
Bila Anda bermitra dengan Perusahaan Pengembangan Perangkat Lunak lain, kejutan tiba-tiba dapat terjadi. Tanggal jatuh tempo terlewati, hasil akhir terkadang mengecewakan, dan strategi pengeluaran jarang dilampaui. Jadi, ingatlah 5 persyaratan ini saat memutuskan perusahaan Pengembangan Perangkat Lunak.